Бизнес-план парикмахерской.

Описание основных этапов создания бизнес-плана с примером и расчетами.

Все больше людей, стремясь к независимости, желают начать свой собственный бизнес, основанный на тех умениях, которые у них есть. А действительно, почему бы искусному продавцу не стать собственником магазина, опытному водителю не заняться грузоперевозками, а профессиональному стилисту или парикмахеру не открыть свой салон? Ведь именно такие предприятия, владельцы которых досконально знают процесс, все тонкости и нюансы своего дела, становятся популярными и приносят неплохую прибыль.

Однако для того, чтобы добиться хороших результатов нужно уже на этапе проектирования очень тщательно подойти к организации бизнеса. Работа начинается не тогда, когда, скажем, парикмахерская начала функционировать, а задолго до ее открытия. И первый шаг к открытию — составление грамотного, продуманного до мелочей, бизнес-плана. При этом бизнес-план заказать можно конечно и профессионалам, но для полного понимания и контроля ситуации нужно точно знать, что именно должно входить в данный документ.

Работа над составлением бизнес-плана для парикмахерской состоит из трех основных этапов:

• подготовительный этап;
• этап разработки производственного плана;
• этап составления финансовых расчетов.

На каждом из этапов проводится определенного рода работа, анализ которой и подробное описание в дальнейшем становится основой бизнес-плана.

Подготовительный этап

Подготовительный этап состоит в основном из отчетов маркетинговых исследований. Для того чтобы определить выгодное месторасположения будущей парикмахерской, просчитать наиболее оптимальное количество рабочих мест и составить перечень востребованных услуг нужно предварительно тщательно изучить ситуацию на рынке в том регионе в котором вы хотите открыть свой салон. Маркетинговые исследования должны быть направлены на выявление и анализ конкурирующих объектов, изучение спроса на услуги, оценку платежеспособности клиентов и т. д. На основании полученных данных составляются следующие пункты бизнес-плана:

• описание предприятия;
• описание услуг;
• анализ рынка;
• описание и определение ценовой политики;
• перечень необходимой документации.

Разработка производственного плана

После изучения условий для организации бизнеса и анализа полученных данных следует переходить к практическим действиям. Для реализации проекта нужно составить подробный производственный план, в котором будут подробно описаны следующие пункты:

• выбор помещения;
• ремонтные работы и дизайн помещения;
• закупка оборудования;
• наем персонала;
• планирование рекламной компании.

При этом во время выбора помещения следует учитывать, что на одно рабочее место (парикмахерское кресло), согласно санитарно-эпидемиологическим нормам, предусматривается площадь не менее 7-ми кв. м. Кроме того, в зависимости от финансовых возможностей бизнесмена помещение может быть приобретено или взято в аренду.

Составление финансовых расчетов

Финансовая характеристика проекта является определяющим пунктом бизнес-плана парикмахерской. Опираясь на произведенные расчеты можно сделать вполне определенные выводы — стоит ли вкладывать деньги в данный проект, какая сумма потребуется на открытие парикмахерской и в какой срок окупятся затраты. Финансовая часть бизнес-плана должна содержать расчеты и выкладки по следующим пунктам:

• способ финансирования;
• расходы;
• примерный план проданных услуг;
• предполагаемые доходы;
• оценка эффективности;
• выводы и рекомендации.

Бизнес-план парикмахерской — это необходимый документ, без которого невозможно полноценно начать свое дело. Вне зависимости от того, для себя вам нужно составить бизнес-план, для предоставления в финансовое учреждение или для привлечения инвесторов, информация, изложенная в нем, поможет правильно выстроить алгоритм работы и избежать ошибок. Это гарантия выгодного капиталовложения, которое окупится за короткий период времени.

Лучше и качественнее с этой работой справятся профессионалы. Заказать бизнес-план можно в любом агентстве, которое специализируется на маркетинговых исследованиях, планировании бизнеса и финансовых расчетах.

Скачать бизнес план парикмахерской: (бизнес-план парикмахерской «Mi-lana».PDF)

Как открыть кофейню?

В материале даны рекомендация о том, как открыть свою кофейню и какие нюансы при этом следует знать.

Многие знают уже практически хрестоматийную историю о том, как Говард Шульц открыл свою первую кофейню «Starbucks» в США и как она переросла в огромную международную франшизу, стоимость которой составляет несколько сотен миллионов долларов. А все началось именно с простого понимания Говардом истины — «кофе — это общение. Почему бы не предоставить любителям вкусного и качественного кофе пообщаться между собой в специальных кофейнях?»
Не смотря на то, что с момента открытия первого «Starbucks» прошло уже несколько десятков лет, для нас открытие кофейни для общения все еще остается актуальным вопросом. Ведь большинство людей, отчего-то, ходят в бары, чтобы там посидеть, пообщаться и выпить пива или чего покрепче. Почему бы не создать нечто аналогичное пивбаров только для тех людей, кто не употребляет спиртное?
Сегодня мы рассмотрим несколько основных пунктов того, как открыть свою кофейню.
Начнем с плохого. Рынок переполнен как прямыми конкурентами, так и косвенными. Слишком много ресторанов быстрого питания, закусочных, баров предлагают в своем ассортименте кофе, причем довольно неплохой. Поэтому для борьбы с конкурентами, мы будем применять несколько основных акцентов:
Месторасположение — очень важная составляющая практически любого бизнеса. Чтобы открыть свою кофейню, приносящую прибыль, ее необходимо расположить в хорошем и выгодном месте, мимо которого ежедневно проходит много людей. Постарайтесь найти в вашем городе ключевые места скопления людей и попробовать найти помещение для вашей кофейни.
Атмосфера и интерьер — людям должно нравиться находиться в вашем кафе, сидеть в нем, общаться с друзьями и знакомыми, не спеша попивая кофе. Постарайтесь для создания атмосферности и интерьера проанализировать самые удачные решения уже открытых кафе и ресторанов и позаимствовать у них лучшие идеи.

Программа лояльности — очень важно превратить ваших посетителей в постоянных клиентов. Для этого необходимо внедрить в вашем кафе специальную программу, стимулирующую посетителей к вам почаще заходить. Это не обязательно должны быть скидки. Можно их стимулировать бесплатным кофе один раз в неделю или куском пирога. Затраты на такие вот «бонусы» покроются с лихвой деньгами, которые будут приносить лояльные клиенты вам и вашему кафе.

Во всех остальных вопросах вам можно следовать уже классической «накатанной» схемой подобных бизнесов — написать бизнес план, найти инвестора или кредитора, построить или оборудовать помещение, нанять персонал, закупить основные средства, составить меню, получить разрешение у санэпидемстанции, пожарных и т.п. ну и, естественно, открыть свою собственную перспективную кофейню.

Создание собственного бизнеса

Создание собственного бизнеса – это мечта многих граждан. Но не все могут решиться на этот не простой шаг. Многие просто бояться сделать первый шаг, другие не знают, как его сделать, а третьи хотят все и сразу. В любом случае для открытия бизнеса необходимо владеть определенными знаньями.

Вот несколько советов, которые могут помочь новичкам в этом деле:

  1. Определиться с видом бизнеса, которым планируете заняться. Желательно исследовать данную отрасль заранее и что-то в ней понимать.
  2. Составить бизнес план. В нем обязательно следует прикинуть, какие постоянные и переменные расходы будут идти каждый месяц, какая необходима выручка, что бы все же работать прибыльно. Также необходимо рассчитать, какие капиталовложения и куда именно необходимо будет сделать в начале.
  3. Обязательно изучить конкурентов. Изучив конкурентов, вы сможете рассчитать свои силы. Продумать, где вы и сможете превзойти.
  4. Желательно проконсультироваться с юристом, узнать, где и как нужно регистрироваться, какие документы необходимы для регистрации и определить форму правовой деятельности будущего бизнеса, а также выбрать налогообложение.
  5. Определить клиентуру. Вам необходимо продумать, кто будет Вашими клиентами, прикинуть насколько реально такое количество клиентов, как вы рассчитывали.

Вот некоторые советы, которые помогут все же начать свой бизнес. И самое главное – это уверенность в себе, не боязнь сделать первый шаг, иначе вместо тебя, его сделает кто-то другой.

Виды маркетинговых исследований.

В материале описываются особенности наиболее популярных видов маркетинговых исследований: первичных и вторичных. Описывается суть каждого вида.

Развитие бизнеса – это целая наука, которая требует не только постоянных финансовых вливаний, но и изучения сути, структуры различных финансовых процессов. При этом одним из основных инструментов правильного развития является проведение различного рода маркетинговых исследований. Практика показала, что выполнение подобных мероприятий существенно увеличивает вероятность успеха того или иного товара. На сегодняшний день можно выделить два вида маркетинговых исследований: первичные и вторичные.

К недостаткам первичных исследований можно отнести высокую стоимость, ведь сбор и обработка информации ведется только для одного продукта. При этом первичные исследования подразумевают использование индивидуального подхода, который позволяет выявить все основные особенности того или иного продукта. При этом производится долгосрочный расчет, как новый товар будет вести себя на рынке в течение долгих лет. Вся полученная информация подкрепляется количественными и качественными данными, поэтому сомнений в необходимости подобных исследований нет. Обычно первичные исследования производятся профессионалами специальных агентств.

Более доступными и дешевыми считаются вторичные исследования, которые в среде бизнесменов очень часто называют «полевыми». Подобные исследования можно провести самостоятельно, без обращения в специальные агентства. Отыскать вторичные исследования можно без труда в книгах, журналах и интернете.

Большое значение в проведении подобных исследований играет целевая аудитория. Чтобы определиться, будет ли товар популярен, можно провести анкетирование, взять интервью или опросить потенциальных пользователей.

Очень популярна рассылка различного рода анкет по электронной почте. Данный способ один из самых дешевых, но здесь велика вероятность, что ваше письмо не будет прочитано пользователем.

Наиболее эффективным способом считается проведение опросов в игровой форме, когда человек понимает, что за качественные ответы он может получить приз. В этом случае вероятность правдивых ответов становится существенно выше.

Проводить подобные исследования необходимо не только до появления определенного товара на рынке, но и на стадии его развития. Не секрет, что любой продукт проходит несколько этапов становления, поэтому грамотная поддержка ему не помешает.

Основные проблемы малого бизнеса в условиях кризиса

Малый бизнес – это важный элемент экономики любой страны. Проблемы малого бизнеса – это проблемы экономики страны. Сейчас мы столкнулись с мировым кризисом, который коснулся практически каждого жителя нашего государства, в том числе и представителей малого бизнеса.

Одной из проблем, с которым сейчас столкнулись представители малого бизнеса – это уменьшение количества платежеспособных клиентов. Так как кризис задел карманы практически всех, то и платежеспособность всех уменьшилась. Количество клиентов резко упало. Даже если и основные клиенты, с которыми сотрудничали, большее количество времени – остались, то период расчета за продукцию или услуги вырос намного. Это значит, оборачиваемость денег упала и соответственно прибыль тоже.

Отсутствие поддержки со стороны государства – это еще одна не мало важная проблема. Вместо того, что бы как-то помочь представителям малого бизнеса – государство просто бездействует – можно сказать затаилось и ждет пока он сам пройдет.

Невозможность взять кредит – это также проблема, которую нужно как-то решать, но в связи с тем, что у банков сегодня ограниченное количество свободных средств – перспектива кредитования не внушает ни какого доверия.

Основные проблемы необходимо решать как-то коллективно. К сожалению сегодня никаких коллективных путей решения дынных проблем не наблюдается. А если даже и есть какие-то идеи – то только на словах.