Как и любых других представителей малого бизнеса – мировой кризис коснулся и перевозчиков. Во времена кризиса это одна из самых пострадавших отраслей. Основные проблемы, с которыми столкнулись перевозчики во время финансового кризиса – это уменьшение количества заказчиков, уменьшение платы за перевозки, задержки клиентов по оплате за перевозки.
Количество заказчиков уменьшилось более чем на 1/3, соответственно у многих перевозчиков пропали постоянные клиенты. Что бы как-то хоть работать, все начали снижать цены, в результате цены на перевозки упали в полтора раза. Доходы уменьшились, количество рейсов тоже. Если раньше многие перевозчики брали какой-то аванс за перевозку, сейчас же аванс – остается мечтой любого перевозчика. А те, кто работали с отсрочкой платежей в 7-10 дней, теперь работают с отсрочкой в 30 дней, и это считается нормальным.
Также подвело перевозчиков резкое падение национальной валюты. Большинство автомобилей взяты в кредит. А кредит в большинстве случаев валютный, соответственно на погашение кредита предприниматели начали тратить в 1,5 раза больше денег.
Сложившаяся ситуация является очень сложной. Помочь в ней сейчас не может ни кто. Надеяться на государство не приходиться, вместо того, что бы как-то помочь, рассматриваются варианты введения нового налога, который будет включен в стоимость бензина. Остается надеяться только на свои силы.
Описание основных этапов создания бизнес-плана с примером и расчетами.
бизнес-план парикмахерской
Все больше людей, стремясь к независимости, желают начать свой собственный бизнес, основанный на тех умениях, которые у них есть. А действительно, почему бы искусному продавцу не стать собственником магазина, опытному водителю не заняться грузоперевозками, а профессиональному стилисту или парикмахеру не открыть свой салон? Ведь именно такие предприятия, владельцы которых досконально знают процесс, все тонкости и нюансы своего дела, становятся популярными и приносят неплохую прибыль.
Однако для того, чтобы добиться хороших результатов нужно уже на этапе проектирования очень тщательно подойти к организации бизнеса. Работа начинается не тогда, когда, скажем, парикмахерская начала функционировать, а задолго до ее открытия. И первый шаг к открытию — составление грамотного, продуманного до мелочей, бизнес-плана. При этом бизнес-план заказать можно конечно и профессионалам, но для полного понимания и контроля ситуации нужно точно знать, что именно должно входить в данный документ.
Работа над составлением бизнес-плана для парикмахерской состоит из трех основных этапов:
• подготовительный этап;
• этап разработки производственного плана;
• этап составления финансовых расчетов.
На каждом из этапов проводится определенного рода работа, анализ которой и подробное описание в дальнейшем становится основой бизнес-плана.
Подготовительный этап
Подготовительный этап состоит в основном из отчетов маркетинговых исследований. Для того чтобы определить выгодное месторасположения будущей парикмахерской, просчитать наиболее оптимальное количество рабочих мест и составить перечень востребованных услуг нужно предварительно тщательно изучить ситуацию на рынке в том регионе в котором вы хотите открыть свой салон. Маркетинговые исследования должны быть направлены на выявление и анализ конкурирующих объектов, изучение спроса на услуги, оценку платежеспособности клиентов и т. д. На основании полученных данных составляются следующие пункты бизнес-плана:
• описание предприятия;
• описание услуг;
• анализ рынка;
• описание и определение ценовой политики;
• перечень необходимой документации.
Разработка производственного плана
После изучения условий для организации бизнеса и анализа полученных данных следует переходить к практическим действиям. Для реализации проекта нужно составить подробный производственный план, в котором будут подробно описаны следующие пункты:
• выбор помещения;
• ремонтные работы и дизайн помещения;
• закупка оборудования;
• наем персонала;
• планирование рекламной компании.
При этом во время выбора помещения следует учитывать, что на одно рабочее место (парикмахерское кресло), согласно санитарно-эпидемиологическим нормам, предусматривается площадь не менее 7-ми кв. м. Кроме того, в зависимости от финансовых возможностей бизнесмена помещение может быть приобретено или взято в аренду.
Составление финансовых расчетов
Финансовая характеристика проекта является определяющим пунктом бизнес-плана парикмахерской. Опираясь на произведенные расчеты можно сделать вполне определенные выводы — стоит ли вкладывать деньги в данный проект, какая сумма потребуется на открытие парикмахерской и в какой срок окупятся затраты. Финансовая часть бизнес-плана должна содержать расчеты и выкладки по следующим пунктам:
• способ финансирования;
• расходы;
• примерный план проданных услуг;
• предполагаемые доходы;
• оценка эффективности;
• выводы и рекомендации.
Бизнес-план парикмахерской — это необходимый документ, без которого невозможно полноценно начать свое дело. Вне зависимости от того, для себя вам нужно составить бизнес-план, для предоставления в финансовое учреждение или для привлечения инвесторов, информация, изложенная в нем, поможет правильно выстроить алгоритм работы и избежать ошибок. Это гарантия выгодного капиталовложения, которое окупится за короткий период времени.
Лучше и качественнее с этой работой справятся профессионалы. Заказать бизнес-план можно в любом агентстве, которое специализируется на маркетинговых исследованиях, планировании бизнеса и финансовых расчетах.
В материале даны рекомендация о том, как открыть свою кофейню и какие нюансы при этом следует знать.
Многие знают уже практически хрестоматийную историю о том, как Говард Шульц открыл свою первую кофейню «Starbucks» в США и как она переросла в огромную международную франшизу, стоимость которой составляет несколько сотен миллионов долларов. А все началось именно с простого понимания Говардом истины — «кофе — это общение. Почему бы не предоставить любителям вкусного и качественного кофе пообщаться между собой в специальных кофейнях?»
Не смотря на то, что с момента открытия первого «Starbucks» прошло уже несколько десятков лет, для нас открытие кофейни для общения все еще остается актуальным вопросом. Ведь большинство людей, отчего-то, ходят в бары, чтобы там посидеть, пообщаться и выпить пива или чего покрепче. Почему бы не создать нечто аналогичное пивбаров только для тех людей, кто не употребляет спиртное?
Сегодня мы рассмотрим несколько основных пунктов того, как открыть свою кофейню.
Начнем с плохого. Рынок переполнен как прямыми конкурентами, так и косвенными. Слишком много ресторанов быстрого питания, закусочных, баров предлагают в своем ассортименте кофе, причем довольно неплохой. Поэтому для борьбы с конкурентами, мы будем применять несколько основных акцентов:
Месторасположение — очень важная составляющая практически любого бизнеса. Чтобы открыть свою кофейню, приносящую прибыль, ее необходимо расположить в хорошем и выгодном месте, мимо которого ежедневно проходит много людей. Постарайтесь найти в вашем городе ключевые места скопления людей и попробовать найти помещение для вашей кофейни.
Атмосфера и интерьер — людям должно нравиться находиться в вашем кафе, сидеть в нем, общаться с друзьями и знакомыми, не спеша попивая кофе. Постарайтесь для создания атмосферности и интерьера проанализировать самые удачные решения уже открытых кафе и ресторанов и позаимствовать у них лучшие идеи.
Программа лояльности — очень важно превратить ваших посетителей в постоянных клиентов. Для этого необходимо внедрить в вашем кафе специальную программу, стимулирующую посетителей к вам почаще заходить. Это не обязательно должны быть скидки. Можно их стимулировать бесплатным кофе один раз в неделю или куском пирога. Затраты на такие вот «бонусы» покроются с лихвой деньгами, которые будут приносить лояльные клиенты вам и вашему кафе.
Во всех остальных вопросах вам можно следовать уже классической «накатанной» схемой подобных бизнесов — написать бизнес план, найти инвестора или кредитора, построить или оборудовать помещение, нанять персонал, закупить основные средства, составить меню, получить разрешение у санэпидемстанции, пожарных и т.п. ну и, естественно, открыть свою собственную перспективную кофейню.
В материале описываются особенности и тонкости заработка на консалтинговой деятельности. Раскрывается суть консалтинговых компаний.
Многие из нас наверняка слышали о заработке на консалтинге. При этом большинство попросту не понимает, о чем идет речь и что необходимо делать в данной сфере деятельности. Поэтому требуется внести некоторую ясность, что вообще собой представляет консалтинг.
Если говорить простым и общедоступным языком, то консалтинг – это обычное консультирование. Таким образом, задачей всех консалтинговых компаний является проведение консультаций продавцов, покупателей и даже крупных компаний. В процессе дискуссии может затрагиваться самый широкий круг вопросов. Работники консалтинговых компаний способны дать разъяснение, как открыть свой бизнес, как вести налоговую деятельность, как сотрудничать с иностранными компаниями и т.п. Во всем, что касается сферы бизнеса, можно ждать разъяснения.
Консалтинговые компании с успехом решают вопросы, связанные с финансами, прогнозированием рынка, стратегией отдельно взятой фирмы или предприятия. Фактически, в подобных компаниях должны быть собраны лучшие умы.
Можно ли на этом зарабатывать? Если подобная тематика вас интересует, есть высшее образование, и вы достаточно хорошо ориентируетесь в одной из сфер, то можно получать неплохой доход. Теоретически зарабатывать на консалтинге может практически каждый.
Большинство людей, несмотря на свои знания и опыт, приходят за помощью к специалистам. Некоторые даже нанимают себе человека, чтобы тот попросту помог ему что-либо купить, к примеру, автомобиль. Почему бы и нет. Ведь если человек не разбирается в машинах, то хорошо иметь под рукой специалиста, способного направить в нужное русло.
Если у вас есть юридическое образование и опыт работы в данной сфере, то можно смело начинать оказывать помощь гражданам в решении законодательных и правовых вопросов. Поверьте, клиенты обязательно найдутся. Многие люди абсолютно не знают законов, и чем их изучать, проще обратиться к специалисту, который сам все расскажет. Подобная консалтинговая деятельность сегодня является очень востребованной.
Одной из форм консалтинга является также проведение маркетинговых исследований. Существуют также специалисты, оказывающие помощь в выходе компании или фирмы из кризисной ситуации. Но для этого необходимо внимательно изучить деятельность организации и после этого делать определенные выводы.
Многие крупные компании не имеют у себя в штате консалтингового отдела. Но не потому, что экономят средства. Причина заключается в сложности воспитания грамотных сотрудников, которые могли оказать реальную, а главное видимую помощь. При этом необходимость в подобных услугах возникает не часто. Поэтому большинству организаций проще обращаться за единовременными советами.
Если вы являетесь специалистом в какой-либо области, у вас есть умения, знания и опыт, то можно на этом зарабатывать. Консалтинг доступен для людей любой профессии.
Создание собственного бизнеса – это мечта многих граждан. Но не все могут решиться на этот не простой шаг. Многие просто бояться сделать первый шаг, другие не знают, как его сделать, а третьи хотят все и сразу. В любом случае для открытия бизнеса необходимо владеть определенными знаньями.
Вот несколько советов, которые могут помочь новичкам в этом деле:
Определиться с видом бизнеса, которым планируете заняться. Желательно исследовать данную отрасль заранее и что-то в ней понимать.
Составить бизнес план. В нем обязательно следует прикинуть, какие постоянные и переменные расходы будут идти каждый месяц, какая необходима выручка, что бы все же работать прибыльно. Также необходимо рассчитать, какие капиталовложения и куда именно необходимо будет сделать в начале.
Обязательно изучить конкурентов. Изучив конкурентов, вы сможете рассчитать свои силы. Продумать, где вы и сможете превзойти.
Желательно проконсультироваться с юристом, узнать, где и как нужно регистрироваться, какие документы необходимы для регистрации и определить форму правовой деятельности будущего бизнеса, а также выбрать налогообложение.
Определить клиентуру. Вам необходимо продумать, кто будет Вашими клиентами, прикинуть насколько реально такое количество клиентов, как вы рассчитывали.
Вот некоторые советы, которые помогут все же начать свой бизнес. И самое главное – это уверенность в себе, не боязнь сделать первый шаг, иначе вместо тебя, его сделает кто-то другой.
